Comment les directeurs des ressources humaines vivent-ils l’organisation de séminaires d’entreprise ? Nous avons rencontré Céline Marquet, DRH dans une société industrielle de 450 salariés, qui organise trois séminaires par an depuis 2019.
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Défi 1 : Mobiliser tout le monde
« Le plus difficile est de rendre le séminaire incontournable pour tous. » Solution : co-construire le programme avec les équipes et désigner des ambassadeurs. En 2024, le taux de participation a atteint 97 %.
Défi 2 : Mesurer le ROI
« La direction demande de plus en plus de preuves d’un réel impact. » Suivi à J+90 : score d’engagement, qualité de la collaboration interéquipes et absentéisme. Les données appuient la défense du budget avec des chiffres comparatifs.
Défi 3 : Favoriser l’inclusion
« Comment organiser un séminaire qui convienne à tous ? » Activités optionnelles, une seule nuit au maximum, feedback anonyme pour que chaque voix compte réellement.
Conseils clés
« Investissez autant dans l’animation que dans l’hébergement. Et n’annulez jamais. » Seminaire.com accompagne les DRH dans la conception de séminaires efficaces.
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