Comment les directeurs des ressources humaines vivent-ils l’organisation des séminaires d’entreprise ? Nous avons interrogé Céline Marquet, DRH d’une société de 450 collaborateurs.
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Défi 1 : Mobiliser tout le monde
« Le plus difficile est de rendre le séminaire indispensable à chacun. » Solution : co-construire le programme et désigner des ambassadeurs dans chaque service. En 2024, un taux de participation de 97 % a été atteint.
Défi 2 : Mesurer le ROI
« La direction demande de plus en plus de preuves. » Suivi à J+90 avec trois indicateurs : score d’engagement, qualité de la coopération et absentéisme. Les données permettent de défendre le budget avec des chiffres concrets et comparables.
Défi 3 : L’inclusion
« Comment organiser un séminaire qui convienne à tous ? » Activités au choix, une nuitée maximum, retour anonyme pour que chaque voix compte.
Conseils clés
« Investissez autant dans l’animation que dans l’hébergement. Et n’annulez jamais. » Seminaire.com accompagne les DRH pour concevoir des séminaires à fort impact.
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