Comment les directeurs des ressources humaines vivent-ils l’organisation de séminaires ? Nous avons interrogé Céline Marquet, DRH d’une entreprise industrielle de 450 salariés qui organise trois séminaires par an depuis 2019.
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Défi 1 : Mobiliser tout le monde
« Le plus difficile est de rendre le séminaire indispensable à tous. » Solution : co-construire le programme et désigner des ambassadeurs dans chaque service. En 2024, le taux de participation a atteint 97 %.
Défi 2 : Mesurer le ROI
« La direction exige des preuves d’impact concret. » Suivi à J+90 : engagement, qualité de la collaboration et absentéisme. Les données permettent de défendre le budget avec des chiffres comparables.
Défi 3 : Inclusivité
« Comment organiser un séminaire pour tous ? » Activités optionnelles, une seule nuit au maximum, retours anonymes pour que chaque voix soit entendue.
Conseils essentiels
« Investissez autant dans l’animation que dans l’hébergement. Et ne l’annulez jamais. » Seminaire.com accompagne les DRH dans la conception de séminaires efficaces.
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