Como é que os responsáveis de RH vivem a organização de eventos-corporativo empresariais? Entrevistámos Claire Mason, Diretora de RH de uma empresa industrial com 450 colaboradores, que organiza três eventos-corporativo por ano desde 2019.
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Desafio 1: Mobilizar todos os colaboradores
« O mais difícil é tornar o evento-corporativo imprescindível para cada um. » Solução: co-construir o programa com as equipas e nomear embaixadores em cada departamento. Em 2024, a taxa de participação atingiu 97%.
Desafio 2: Medir o retorno do investimento
« A direção exige cada vez mais provas de impacto real. » Solução: acompanhamento aos 90 dias com três indicadores — pontuação de engagement interno, qualidade da colaboração entre equipas e absentismo. Estes dados permitem defender o orçamento anual com números concretos e comparáveis de ano para ano.
Desafio 3: Inclusividade
« Como criar um evento-corporativo que seja adequado para todos? » Resposta: atividades opcionais, apenas uma noite de estadia no máximo, ritual de feedback anónimo para garantir que todas as opiniões contam verdadeiramente na avaliação.
Conselho-chave
« Invista tanto na animação como no alojamento. Um local mediano com uma animação de qualidade supera um hotel de luxo com PowerPoints. Sobretudo: nunca cancele — transmite um sinal muito negativo sobre as verdadeiras prioridades da empresa. » A Seminaire.com apoia os RH na conceção de eventos-corporativo de impacto.
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