Como vivem os responsáveis de RH a organização de eventos corporativos? Entrevistámos Céline Marquet, Diretora de RH de uma PME industrial com 450 colaboradores, que organiza três eventos corporativos por ano desde 2019.
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Desafio 1: Mobilizar toda a equipa
«O mais difícil não é organizar a viagem de negócios, mas torná-la indispensável para todos.» Solução: co-construir o programa com as equipas desde o início e nomear embaixadores em cada departamento. Em 2024, a taxa de participação atingiu 97%.
Desafio 2: Medir o ROI
«A direção exige cada vez mais provas de impacto real.» Solução: acompanhamento aos 90 dias com três indicadores — índice de engagement interno, qualidade da colaboração entre equipas e absentismo. Estes dados permitem defender o orçamento anual com números concretos e comparáveis de ano para ano.
Desafio 3: Inclusividade
«Como organizar um incentivo que seja adequado para todos — introvertidos, séniores, pessoas com deficiência, pais?» Resposta: atividades à escolha (sem programa obrigatório), duração limitada a 1 noite, ritual de feedback anónimo para garantir que todas as vozes contam realmente na avaliação.
Conselhos essenciais
«Invista tanto na animação como no hotel. Um local modesto com uma animação excelente vale mais do que um hotel de luxo com PowerPoints. E acima de tudo: nunca cancele — isso transmite um sinal negativo forte sobre as verdadeiras prioridades da empresa.» A seminaire.com apoia os RH na conceção de viagens de negócios que cumprem o que prometem.
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