Recomenda-se confiar a organização de um team building a profissionais para garantir aos seus colaboradores um momento agradável e inesquecível. De fato, nada deve ser deixado ao acaso, desde a escolha dos locais até as atividades a serem propostas. Vamos juntos fazer um panorama!
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Por que organizar um team building?
Reforçar a coesão das suas equipas constitui o melhor meio de favorecer o desenvolvimento da sua empresa. O team building surgiu nos Estados Unidos e impõe-se como uma solução para tal. Dispõe de uma vasta escolha em termos de animações para estreitar os laços entre os membros das suas equipas: competições desportivas, caça ao tesouro, escape game, workshops de culinária, etc. Esta prática está a ganhar terreno em França, e o número de dirigentes empresariais que as organizam regularmente não para de aumentar. Integrando-se perfeitamente num evento-corporativo de empresa ou num dia de estudo, um team building que reforça a coesão oferece várias vantagens:
- É a ocasião ideal para comunicar uma imagem contemporânea e dinâmica da sua empresa, enquanto destaca os seus valores;
- Os laços entre os seus colaboradores estreitam-se, pois o objetivo é formar equipas e estabelecer objetivos comuns;
- As competências de cada membro das suas equipas são destacadas, desde que se escolham atividades adequadas;
- Ao incentivar os seus colaboradores a participar nas atividades propostas, promove o contacto humano, fortalecendo assim os laços relacionais com os superiores hierárquicos;
- Organizar atividades criativas permite revelar os talentos escondidos dos seus colaboradores, um ponto essencial para impulsionar a sua motivação;
- Ao escolher atividades destinadas a instaurar uma inteligência coletiva, promove o desenvolvimento do desempenho das equipas enquanto reforça a solidariedade na empresa;
- Graças a este dia de team building, os seus colaboradores aprendem a conhecer-se melhor fora do ambiente profissional. O individualismo dá assim lugar ao espírito de equipa de forma natural. Verdadeiros fatores de adesão e fidelização, as atividades organizadas permitem instaurar relações de confiança e apaziguar os conflitos.
2. Um programa bem definido para resultados imediatos
Ao organizar atividades coletivas de empresa, o objetivo é favorecer as trocas e permitir que os membros das equipas se conheçam melhor. O andamento dos dias de team building é focado em três pontos principais.
- As trocas construtivas: o objetivo é incitar cada membro das suas equipas a expressar-se sobre os possíveis bloqueios que encontra e a expor o seu ponto de vista. Uma vez que os participantes se sintam confiantes, não hesitarão em partilhar as suas expectativas profissionais e falar sobre as suas experiências. Para garantir o sucesso dos seus dias de team building, é recomendado confiar a supervisão das atividades a uma agência especializada, como a Seminaire.com.
- Os jogos de papéis ou jogos de equipa: através de atividades coletivas, é mais fácil revelar os possíveis disfuncionamentos no seio da equipa em geral, e entre alguns colaboradores em particular. Por isso, é importante selecionar atividades que incentivem os participantes a colaborar. O objetivo de uma sessão de team building baseada nos jogos de papéis é definir as fontes de bloqueio encontradas pelos seus colaboradores e encorajá-los a superá-las.
- Abertura à inovação: as atividades são organizadas com vista a revelar os talentos escondidos dos participantes. Permitem destacar o seu potencial e incitá-los a envolver-se mais no processo completo. Esta parte do programa, que pode encerrar o dia de team building, é a mais divertida.
3. Os diferentes tipos de atividades para um team building de sucesso
Ao organizar uma sessão de team building, reforça a coesão das suas equipas. O principal objetivo é levar os seus colaboradores a perderem os seus pontos de referência. Para tal, são propostas numerosas atividades para garantir o sucesso da abordagem do team building.
- As atividades culturais ou desportivas: dança, coral, rafting, laser tag, karting, descoberta enológica… As atividades são numerosas e variadas. É recomendado definir as animações em função das faixas etárias e das preferências dos seus colaboradores. O objetivo é permitir que cada membro das suas equipas faça emergir competências, descubra talentos escondidos e destaque paixões e aptidões.
- Os jogos de papéis: pedir a um colaborador para assumir o lugar de um colega é um bom meio para que ele compreenda a sua missão na empresa. No final da sessão, todos os participantes terão uma melhor perceção dos papéis e das constrangimentos dos outros membros da sua equipa. Isso ajudará a descontrair o ambiente de forma natural e a apaziguar os conflitos.
- Jogos de pista e caça ao tesouro: o objetivo é permitir que o espírito de equipa prevaleça sobre o individualismo. Graças a essas atividades, foca a motivação coletiva, fortalecendo assim a coesão de grupo. Cada equipa tendo um objetivo comum, a emulação coletiva é destacada.
- Apresentação ou promoção da empresa realizando um vídeo ou um clipe: ao contar com a contribuição dos seus colaboradores, está a dar a conhecer a imagem e o espírito da marca empregadora. O objetivo é tornar os membros das suas equipas em embaixadores da empresa.
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