Si raccomanda di affidare l’organizzazione di un team building a professionisti per garantire ai vostri collaboratori un momento conviviale e indimenticabile. Infatti, nulla deve essere lasciato al caso, dalla scelta delle location alle attività da proporre. Facciamo insieme un giro d’orizzonte!
1. Perché organizzare un'attività di team building?
Rafforzare la coesione del vostro team è il miglior modo per favorire lo sviluppo della vostra azienda. Il team building è nato negli Stati Uniti e si impone come una soluzione a tal fine. Avete a disposizione un’ampia scelta in termini di attività per rafforzare i legami tra i membri del vostro team: competizioni sportive, caccia al tesoro, escape game, laboratori di cucina, ecc. Questa pratica sta guadagnando terreno in Francia e il numero di dirigenti che la organizzano regolarmente continua ad aumentare. Si integra perfettamente in un Ritiro aziendale o una giornata di studio, un team building che rafforza la coesione offre diversi vantaggi:
- È l’occasione ideale per comunicare un’immagine contemporanea e dinamica della vostra azienda mettendo in risalto i vostri valori;
- I legami tra i vostri dipendenti si rafforzano, poiché l’obiettivo è formare team e fissare obiettivi comuni;
- Le competenze di ogni membro del team vengono valorizzate, a condizione di scegliere attività adeguate;
- Incoraggiando i vostri collaboratori a partecipare alle attività proposte, promuovete il contatto umano, rafforzando così i legami relazionali con i superiori gerarchici;
- Organizzare attività creative consente di rivelare i talenti nascosti dei vostri collaboratori, un punto essenziale per aumentare la loro motivazione;
- Scegliendo attività volte a instaurare un’intelligenza collettiva, favorisci lo sviluppo delle prestazioni del team rafforzando la solidarietà in azienda;
- Grazie a questa giornata di team building, i vostri collaboratori imparano a conoscersi meglio fuori dal contesto professionale. L’individualismo lascia così spazio allo spirito di squadra in modo naturale. Veri fattori di adesione e fidelizzazione, le attività organizzate consentono di instaurare rapporti di fiducia e attenuare i conflitti.
2. Un programma ben definito per risultati immediati
Organizzando attività collettive aziendali, l’obiettivo è favorire lo scambio e permettere ai membri del team di conoscersi meglio. Lo svolgimento delle giornate di team building è incentrato su tre punti principali.
- Scambi costruttivi: l’obiettivo è incoraggiare ogni membro del team a esprimersi sugli eventuali blocchi che incontra e a esporre il proprio punto di vista. Una volta che i partecipanti si sentiranno sicuri, non esiteranno a condividere le loro aspettative professionali e a parlare delle loro esperienze. Per garantire il successo delle vostre giornate di team building, si consiglia di affidare la gestione delle attività a un’agenzia specializzata come Seminaire.com.
- I giochi di ruolo o i giochi di squadra: grazie ad attività collettive, è più facile rivelare i possibili malfunzionamenti all’interno del team in generale e tra alcuni dipendenti in particolare. Di conseguenza, è importante selezionare attività che spingano i partecipanti a collaborare. L’obiettivo di una sessione di team building basata sui giochi di ruolo è definire le fonti di blocco incontrate dai vostri collaboratori e incoraggiarli a superarli.
- Apertura all’innovazione: le attività sono organizzate per rivelare i talenti nascosti dei partecipanti. Consentono di mettere in evidenza il loro potenziale e di incoraggiarli a impegnarsi maggiormente nell’intero processo. Questa parte del programma, che può concludere la giornata di team building, è la più ludica.
3. I diversi tipi di attività per un team building di successo
Organizzando una sessione di team building, rafforzate la coesione del vostro team. L’obiettivo principale è far perdere ai vostri collaboratori i loro punti di riferimento. Per fare ciò, vi vengono proposte numerose attività per garantire il successo dell’approccio al team building.
- Le attività culturali o sportive: danza, coro, rafting, laser game, karting, scoperta enologica… Le attività sono numerose e varie. È consigliabile definire le attività in base alle fasce d’età e alle preferenze dei vostri collaboratori. L’obiettivo è consentire a ogni membro del team di far emergere competenze, scoprire talenti nascosti e mettere in risalto le passioni e le abilità.
- I giochi di ruolo: chiedere a un collaboratore di prendere il posto del collega è un buon modo per fargli comprendere la sua missione all’interno dell’azienda. Alla fine della sessione, tutti i partecipanti avranno una migliore comprensione dei ruoli e delle sfide degli altri membri del loro team. Ciò consentirà di allentare l’atmosfera in modo naturale e di attenuare così i conflitti.
- Cacce al tesoro e giochi di pista: l’obiettivo è permettere allo spirito di squadra di prevalere sull’individualismo. Grazie a queste attività, si mette l’accento sulla motivazione collettiva, rafforzando così la coesione del gruppo. Ogni team avendo un obiettivo comune, l’emulazione collettiva viene esaltata.
- Presentazione o promozione dell’azienda realizzando un video o un clip: coinvolgendo i vostri collaboratori, fate conoscere l’immagine e lo spirito del brand come datore di lavoro. L’obiettivo è rendere i membri del team ambasciatori dell’azienda.
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