Se recomienda confiar la organización de un team building a profesionales para garantizar a sus colaboradores un momento agradable e inolvidable. De hecho, nada debe dejarse al azar, desde la elección de los lugares hasta las actividades a proponer. ¡Echemos un vistazo juntos!
1. ¿Por qué organizar un team building?
Reforzar la cohesión de sus equipos constituye el mejor medio para fomentar el desarrollo de su empresa. El team building nació en los Estados Unidos y se impone como una solución para lograrlo. Dispone de una amplia variedad en términos de animaciones para estrechar los lazos entre los miembros de sus equipos: competencias deportivas, búsqueda del tesoro, escape room, talleres de cocina, etc. Esta práctica está ganando terreno en Francia, y el número de gerentes que las organizan regularmente no deja de aumentar. Integrada perfectamente en un viaje de motivación de empresa o una jornada de estudio, un team building que refuerza la cohesión ofrece varias ventajas:
- Es la ocasión ideal para comunicar una imagen contemporánea y dinámica de su empresa al destacar sus valores;
- Los lazos entre sus empleados se estrechan, ya que el objetivo es formar equipos y fijar objetivos comunes;
- Las competencias de cada miembro de sus equipos son destacadas, a condición de elegir actividades adecuadas;
- Al incentivar a sus colaboradores a participar en las actividades propuestas, fomenta el contacto humano, reforzando así los lazos relacionales con los superiores jerárquicos;
- Organizar actividades creativas permite revelar los talentos ocultos de sus colaboradores, un punto esencial para aumentar su motivación;
- Al elegir actividades destinadas a instaurar una inteligencia colectiva, fomenta el desarrollo del rendimiento de los equipos al mismo tiempo que refuerza la solidaridad en la empresa;
- Gracias a este día de team building, sus colaboradores aprenden a conocerse mejor fuera del ámbito profesional. El individualismo deja así lugar al espíritu de equipo de manera natural. Factores reales de adhesión y fidelización, las actividades organizadas permiten instaurar relaciones de confianza y apaciguar los conflictos.
2. Un programa bien definido para resultados inmediatos
Al organizar actividades colectivas de empresa, el objetivo es fomentar los intercambios y permitir a los miembros de los equipos conocerse mejor. El desarrollo de las jornadas de team building se centra en tres puntos principales.
- Los intercambios constructivos: el objetivo es incitar a cada miembro de sus equipos a expresarse sobre los bloqueos que eventualmente encuentra y presentar su punto de vista. Una vez que los participantes se sientan en confianza, no dudarán en compartir sus expectativas profesionales y hablar sobre sus experiencias. Para garantizar el éxito de sus jornadas de team building, se recomienda confiar la coordinación de las actividades a una agencia especializada como Seminaire.com.
- Los juegos de rol o juegos de equipo: gracias a actividades colectivas, es más fácil revelar los posibles disfuncionamientos dentro del equipo en general, y entre ciertos empleados en particular. Por lo tanto, es importante seleccionar actividades que empujen a los participantes a colaborar. El objetivo de una sesión de team building basada en los juegos de rol es definir las fuentes de bloqueo que encuentran sus colaboradores y alentarlos a superarlas.
- La apertura a la innovación: las actividades se organizan con el fin de descubrir los talentos ocultos de los participantes. Permiten destacar su potencial y así incitarlos a involucrarse más en el proceso completo. Esta parte del programa que puede cerrar el día de team building es la más lúdica.
3. Los diferentes tipos de actividades para un team building exitoso
Al organizar una sesión de team building, refuerza la cohesión de sus equipos. El principal objetivo es hacer que sus colaboradores pierdan sus referencias. Para ello, se le proponen numerosas actividades para garantizar el éxito del enfoque del team building.
- Las actividades culturales o deportivas: danza, coro, rafting, juego de láser, karting, descubrimiento enológico… Las actividades son numerosas y variadas. Se recomienda definir las animaciones en función de las edades y preferencias de sus colaboradores. El objetivo es permitir a cada miembro de sus equipos hacer emerger competencias, descubrir talentos ocultos y destacar pasiones y habilidades.
- Los juegos de rol: pedir a un colaborador que tome el lugar de su colega es una buena manera para que comprenda su misión dentro de la empresa. Al final de la sesión, todos los participantes tendrán una mejor visión de los roles y las limitaciones de los demás miembros de su equipo. Esto permitirá relajar el ambiente de manera natural y apaciguar así los conflictos.
- Juegos de búsqueda y búsqueda del tesoro: el objetivo es permitir que el espíritu de equipo prevalezca sobre el individualismo. Gracias a estas actividades, se destaca la motivación colectiva, reforzando así la cohesión del grupo. Cada equipo tiene un objetivo común, se pone de relieve la emulación colectiva.
- Presentación o promoción de la empresa realizando un vídeo o un clip: al contar con la contribución de sus colaboradores, da a conocer la imagen y el espíritu de la marca empleadora. El objetivo es hacer de los miembros de sus equipos los embajadores de la empresa.
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