Diese Fallstudie zeigt, wie die gezielte Wahl eines Standorts die Dynamik eines Teams nachhaltig verändern kann. Ein Start-up mit 65 Entwicklern, verteilt auf vier französische Städte, organisierte im September 2024 sein erstes Betriebsseminar mit Übernachtung in Marseille – mit Ergebnissen, die selbst Skeptiker überzeugten.
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Ausgangslage: Ein verstreutes und wenig verbundenes Team
Das Unternehmen wurde 2021 gegründet und stellte während der Pandemie überwiegend im Homeoffice ein. Eine interne Umfrage 2024 ergab einen Engagement-Score von 5,8⁄10, eine starke Trennung zwischen Frontend-, Backend- und Data-Teams sowie drei ungeklärte Kündigungen innerhalb von sechs Monaten. Der Mitgründer entschied sich für ein zweitägiges Betriebsseminar mit Übernachtung in Marseille – eine umstrittene Wahl, da die meisten Mitarbeitenden in Paris ansässig waren.
Warum Marseille? Programm und Ablauf
Marseille wurde wegen der guten Erreichbarkeit per TGV aus Paris (3h20), seiner besonderen Kultur und vielfältigen Outdoor-Aktivitäten ausgewählt. Das Programm: Tag 1 nachmittags – Wanderung in den Calanques in gemischten Kleingruppen, gemeinsames Abendessen am Alten Hafen. Tag 2 – Strategieworkshop zur gemeinsamen Entwicklung, Code-Challenge in neuen Zweierteams (Frontend/Data). Tag 3 – ehrliche Feedbackrunde und gemeinsamer Aktionsplan, Abreise.
Ergebnisse nach 90 Tagen
Nach 90 Tagen: Der Engagement-Score stieg von 5,8 auf 7,9⁄10, die durchschnittliche Zeit zur teamübergreifenden Fehlerbehebung halbierte sich (JIRA-Messung), keine Kündigungen in den folgenden sechs Monaten und 89 % der Teilnehmenden wünschten sich eine Wiederholung 2025. Der Mitgründer resümiert: „Wir haben unterschätzt, wie sehr ein gemeinsames Abendessen am Meer nach 8 km Wanderung in den Calanques die Art verändert, wie zwei Entwickler, die sich nie begegnet sind, am nächsten Tag auf Slack kommunizieren.“ Seminaire.com unterstützt Tech-Teams bei der Konzeption von Betriebsseminaren, die die Zusammenarbeit nachhaltig verbessern.
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