Wie erleben Personalleiter die Organisation von Firmenseminaren? Wir haben Céline Marquet, Personaldirektorin eines Unternehmens mit 450 Mitarbeitenden, befragt.
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Herausforderung 1: Alle mobilisieren
«Das Schwierigste ist, das Seminar für alle unverzichtbar zu machen.» Lösung: Programm gemeinsam entwickeln und Botschafter in jedem Bereich benennen. 2024 wurde eine Teilnahmequote von 97 % erreicht.
Herausforderung 2: ROI messen
«Die Geschäftsleitung fordert zunehmend Nachweise.» Follow-up D+90 mit drei Indikatoren: Engagement-Score, Kooperationsqualität und Fehlzeiten. Daten ermöglichen Budgetverteidigung mit konkreten, vergleichbaren Zahlen.
Herausforderung 3: Inklusion
«Wie organisiert man ein Seminar, das für alle passt?» Wahlaktivitäten, maximal 1 Übernachtung, anonymes Feedback, damit jede Stimme zählt.
Wichtigste Tipps
«Investieren Sie so viel in Animation wie ins Hotel. Und stornieren Sie niemals.» Seminaire.com unterstützt Personalleiter bei der Planung wirkungsvoller Seminare.
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Schaffen Sie bleibende Erinnerungen mit Ihrem Team an inspirierenden Orten