Der in den 80er Jahren entstandene Begriff des „Teambuilding“ oder „Teamentwicklung“ hat das Hauptziel, die Bindungen innerhalb eines Unternehmens oder einer Gruppe durch spielerische Aktivitäten zu stärken. Diese ermöglichen es den Mitarbeitern, sich besser kennenzulernen und gleichzeitig ihre Motivation zu festigen. Teambuilding-Aktivitäten haben einen sehr positiven Einfluss, da sie das Über-sich-hinauswachsen bei der Erreichung von Zielen fördern. Sie dienen somit der Verwirklichung einer gemeinsamen Mission. Durch kollektive Herausforderungen lernen die Mitarbeiter oder die Mitglieder eines Teams, sich in einer Situation außerhalb des beruflichen Kontextes zu vertrauen. Sie engagieren sich persönlich und bringen Anstrengungen im Dienste des Kollektivs ein. Im Prinzip drehen sich die Teambuilding-Aktivitäten um drei Hauptachsen:

• Die Herausforderungen und Spiele

Durch Herausforderungen und Spiele werden die Teams sich herausfordern und ihren Wettbewerbsgeist hervorheben. Bestimmte Fehlfunktionen werden natürlich auftreten.

• Die Anteilnahme und das Zuhören

Jedes Mitglied der Gruppe äußert seine Sichtweisen zu möglichen Blockaden, Zweifeln oder auch Erwartungen. Ziel ist es, offen zu diskutieren und ohne zu urteilen zuzuhören.

• Die Offenheit

Sobald das Zuhören etabliert ist, ist es wichtig, das Team zu überraschen oder herauszufordern, um die Mitglieder dazu zu bringen, anders zu schauen und zu denken. Neben der Gruppenzusammengehörigkeit sollten die vorgeschlagenen Aktivitäten die kollektive Intelligenz entwickeln. Als effektiver Hebel verbessert Teambuilding die Kommunikation und entschärft Konflikte. Auch bei einem Teambuilding werden die neuen Mitarbeiter des Unternehmens integriert.

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• Wettbewerbe organisieren, um Ihr Team herauszufordern

Sportliche Aktivitäten sind perfekt, um die Motivation einer Gruppe zu stärken. Sackhüpfen, Basketballturnier, Sumoringen, Kartwettbewerb… die Auswahl ist groß. Es genügt, Originalität walten zu lassen, um die Animationen zu finden, die das Potenzial der Mitarbeiter hervorbringen. Sie können für jede Herausforderung Punkte vergeben und die besten Gruppen belohnen. Es ist auch der ideale Moment, um neue Mitarbeiter dem Team vorzustellen und zu integrieren.

• Ein Escape Room-Spiel vorbereiten

Im Trend liegt das Escape Room-Spiel, ein Denksport-Spiel, bei dem die Spieler Rätsel lösen müssen, um aus einem Raum zu gelangen. Diese Aktivität dient dazu, den Gruppenzusammenhalt zu stärken, indem man lernt, zusammenzuarbeiten. Sie ermöglicht es auch, die Stärken jedes Mitarbeiters zu bestimmen: Strategie, Logik, Nachdenken…

• Adrenalinreiche Erlebnisse schaffen

Ihr Unternehmen durchlebt eine intensive Phase? Ihre Mitarbeiter sind ständig unter Druck? Aktivitäten mit Nervenkitzel sind am besten geeignet, um mit dieser Art von Situation umzugehen. Sie können Ihren Mitarbeitern beispielsweise ein Kartwettbewerb anbieten, um ihnen den Umgang mit Druck beizubringen. Indem der Wettbewerbsgeist mit einer Prise guter Laune vermischt wird, ermöglicht diese Art von Aktivität die Schaffung einer Gruppendynamik.

• Einen Musik- oder Kochkurs anbieten

Verbinden Sie das Nützliche mit dem Angenehmen, indem Sie Ihr Team an einem Musik- oder Kochkurs teilnehmen lassen. Zudem sind diese Aktivitäten eine hervorragende Möglichkeit, den Teamzusammenhalt zu entwickeln. Da sich jeder Mitarbeiter auf dem gleichen Niveau befindet, helfen Musikkurse dem Team, sich in einem synchronisierten Rhythmus zu entwickeln. Tatsächlich finden sich alle im gleichen Takt zusammen. Was die kulinarischen Aktivitäten betrifft, so ermöglichen sie die Entwicklung zahlreicher Eigenschaften im Team: Stressbewältigung, Entschlossenheit oder Kreativität.

• Ein Kunstkurs anbieten

Es gibt nichts Besseres als Malerei, um die Kreativität einer Gruppe zu fördern. Sie können ein Thema auswählen, zu dem die Teammitglieder ein riesiges Kunstwerk schaffen sollen. So können sie ihren kreativen Geist ausdrücken, während sie an einem gemeinsamen Werk teilnehmen. Wisse, dass das Erlernen einer neuen Fähigkeit auch unerwartete Verbindungen schaffen kann. Unterstützung und Zusammenhalt entwickeln sich leicht, da jeder gleichzeitig in den gleichen Bedingungen eingetaucht ist. Zeigen Sie dann ihre Kreation im Pausenraum oder im Büroflur, um sie an die Werte eines Teams zu erinnern: Kreativität, Kommunikation und gute Laune.

Insgesamt sei gesagt, dass Teambuilding sowohl dem Unternehmen als auch den Mitarbeitern zugutekommt. Durch die Verbindung von Nützlichem und Unterhaltsamem hat das Unternehmen nur zu gewinnen. Was die Mitarbeiter betrifft, so gehen sie gestärkt daraus hervor. Neben dem Teamzusammenhalt tragen diese Aktivitäten zur Mitarbeiterzufriedenheit bei und reduzieren den Stress. Um die Solidarität Ihres Teams zu stärken, sollten Sie mindestens zwei Teambuilding-Sitzungen pro Jahr organisieren. Achten Sie jedoch darauf, die Aktivitäten zu variieren, die jeweils eine Botschaft vermitteln sollen: das Kollektiv, die Wettbewerbsfähigkeit, das Zuhören oder sogar die Kreativität.

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