Nel 2026, la generazione Z — nata tra il 1997 e il 2012 — rappresenta oltre un quarto della forza lavoro mondiale. Questi collaboratori hanno aspettative radicalmente diverse dai loro predecessori riguardo agli eventi aziendali. Organizzare un seminario che li coinvolga davvero richiede di capire i loro codici, ripensare la struttura del programma e innovare nel formato. Una guida pratica per seminari pronti per la Gen Z.
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Chi è la generazione Z? Profilo e valori al lavoro
La generazione Z comprende le persone nate tra il 1997 e il 2012. Primi veri nativi digitali, sono cresciuti con smartphone, social media e accesso immediato alle informazioni. Le loro caratteristiche al lavoro:
- Autenticità prima di tutto: riconoscono immediatamente il corporate theatre, il greenwashing e il team building di facciata. Vogliono esperienze genuine.
- Senso e impatto: si impegnano in ciò che ha significato — per l’azienda, per la società, per la propria crescita.
- Velocità e formati brevi: abituati a contenuti sotto i 60 secondi (TikTok, Reels), tollerano male le lunghe presentazioni senza interazione.
- Benessere non negoziabile: fissano limiti netti tra vita professionale e personale.
- Diversità e inclusione: sono molto sensibili alla rappresentazione, all’equità e all’inclusione.
Cosa si aspettano da un seminario: 5 esigenze chiave
Per coinvolgere davvero i collaboratori Gen Z al vostro seminario, anticipate queste cinque necessità:
1. Co-progettazione del programma. Non imponete un'agenda pre-confezionata: coinvolgeteli nella progettazione con un sondaggio preventivo sui temi che desiderano affrontare.
2. Formati brevi e interattivi. Suddividete le sessioni in blocchi di 20-40 minuti al massimo. Alternate presentazioni, workshop in piccoli gruppi, dibattiti rapidi e sondaggi in tempo reale.
3. Spazio per esprimersi liberamente. La Gen Z non tollera la passività. Prevedete format dove tutti possono contribuire: mural collaborativi, workshop di co-ideazione, pitch di 3 minuti per sottogruppi.
4. Senso e impatto. Includete almeno una sessione dedicata alla mission aziendale, agli impegni ESG o al contributo individuale a un progetto collettivo più ampio.
5. Tempo informale valorizzato. Non eccedete con la pianificazione. I momenti di pasto e le attività libere sono spesso i più memorabili.
Format e attività che funzionano con la Gen Z

Alcuni format risuonano particolarmente bene con la Gen Z:
- Hackathon interno: 4-8 ore per risolvere un problema reale dell'azienda. I team presentano le loro soluzioni a una giuria.
- Team building creativo: street art, cucina fusion, escape room su misura, workshop podcast. L'originalità è fondamentale.
- Seminario nella natura: escursione di leadership, bivacco, sessione di riflessione attorno a un falò. La Gen Z risponde fortemente alle esperienze immersive all'aperto.
- Formato partecipativo aperto: Open Space Technology, BarCamp — dove il programma viene co-costruito la mattina stessa.
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Errori da evitare assolutamente
Conoscere i rischi è importante quanto le buone pratiche:
- Sessioni plenarie PowerPoint di due ore. Niente perde la Gen Z più rapidamente. Massimo 20 slide e 30 minuti, con momenti di interazione.
- Divieto di telefono. Segnala sfiducia. Meglio definire regole chiare di utilizzo.
- Programma non inclusivo. Senza opzioni vegane o per allergici, attività inaccessibili, nessun momento di recupero — segnali negativi per una generazione molto attenta.
- Nessun feedback. Organizzate un debriefing rapido a fine seminario e condividete i risultati.
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Seminario multigenerazionale: unire Gen Z, Millennials e Boomers
In pratica, la maggior parte dei seminari riunisce più generazioni. La chiave è trovare il denominatore comune: obiettivo condiviso, rispetto reciproco e format variati. I workshop intergenerazionali misti — dove un profilo Gen Z e un senior collaborano sulla stessa sfida — sono spesso i più rivelatori e arricchenti.
Per progettare un seminario su misura che coinvolga davvero tutte le generazioni, esplorate le nostre offerte di seminari aziendali e contattate il nostro team per una consulenza personalizzata.
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